Je krijgt te maken met verschillende soorten bedrijfsrisico’s. Sommige zijn direct zichtbaar. Andere spelen op de achtergrond, maar kunnen grote gevolgen hebben. De uitdaging zit niet alleen in het herkennen van risico’s. Maar vooral in het begrijpen van de samenhang en de impact op een onderneming.
In de praktijk staan risico’s niet los van elkaar. Een probleem met personeel raakt de bedrijfsvoering. Een incident kan leiden tot aansprakelijkheid. En externe ontwikkelingen, zoals klimaat of regelgeving, kunnen bestaande risico’s versterken.Om overzicht te creëren, hebben we bedrijfsrisico’s verdeeld in een aantal herkenbare thema’s. Zo krijg je inzicht in welke risico’s er spelen, wat de mogelijke impact is en hoe je hiermee om kunt gaan.
In samenwerking met de Universiteit Twente is opnieuw in kaart gebracht hoe ondernemers kijken naar risico’s zoals cybercrime, personeelstekorten en stijgende kosten, en wat dit betekent voor hun continuïteit. Lees in onze Nationale Risicomonitor hoe ondernemers naar risico's in 2026 kijken. En hoe Avéro Achmea hier verder in kan helpen.
Veel ondernemers hebben hun basis geregeld. Maar wanneer heb je voor het laatst echt stilgestaan bij mogelijke scenario’s? Wat gebeurt er als jij zelf uitvalt? Of als jouw bedrijf tijdelijk stilvalt? Door regelmatig samen met jouw adviseur vooruit te kijken, houd je grip op continuïteit. Onze blogs en artikelen helpen je om de juiste vragen te stellen. Het gesprek begint bij inzicht.
Veel ondernemers denken aan brand of aansprakelijkheid. Logisch. Maar risico’s zitten vaak in een minder zichtbare hoek: cybercriminaliteit, veranderende wetgeving of langdurig verzuim. Juist daar kan het waardevol zijn om samen met een adviseur periodiek jouw risico’s tegen het licht te houden. Niet omdat alles verzekerd moet worden, maar omdat inzicht rust geeft.