1 Training tot Verbetercoördinator
Een aantal medewerkers binnen uw bedrijf volgt de training tot Verbetercoördinator. We brengen eerst de processen binnen uw bedrijf in kaart en kijken waar er ruimte zit. We houden het concreet. Met de inzichten die ze opdoen, kunnen ze gelijk aan de slag op de werkvloer. Het is het vliegwiel voor verandering en verbetering.
De training bestaat uit 3 onderdelen:
• Bewustwording: De theorie van Continu Verbeteren / LEAN. “Stel jezelf ieder dag de vraag of het beter kan”. In deze fase introduceren we ook het “verwonderbord”.
• Procesontwerp: We tekenen het proces uit m.b.v. Brown Paper Methode. Als case dient hier een veel voorkomend proces.
• Procesverbetering: We gaan dit proces analyseren en waar nodig verbeteren.
Tussen de bijeenkomsten in werken de deelnemers met de methode van LEAN en het verwonderbord. Dit heeft direct effect op de verbetercultuur in de totale organisatie. De training duurt 3 dagen met 3 tot 4 weken tussen iedere bijeenkomst.